近日，淮北礦業(yè)集團堅持學(xué)深悟透、精準(zhǔn)落地、務(wù)求實效，通過立體宣貫、分層培訓(xùn)、閉環(huán)管理三項具體舉措，全面開展新版《煤礦安全規(guī)程》（以下簡稱《規(guī)程》）宣傳貫徹工作，推動新版《規(guī)程》各項要求轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)實際成效，為集團煤礦智能化發(fā)展與本質(zhì)安全提升筑牢制度根基。
“立體宣貫”織密學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)。集團統(tǒng)籌抓好線上線下宣傳，營造全員、全覆蓋的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。線上依托集團內(nèi)網(wǎng)、安全培訓(xùn)平臺、《淮北礦工報》等載體開設(shè)“學(xué)規(guī)程 用規(guī)程”專欄，定期推送《規(guī)程》新舊對照圖解、核心條款動畫解讀及專家解讀視頻，方便職工隨時學(xué)、自主學(xué)；線下充分利用井口大屏、宣傳櫥窗、宣傳展板等陣地普及新規(guī)要點，組建由生產(chǎn)技術(shù)骨干、協(xié)安員構(gòu)成的宣講團隊，深入基層一線，通過案例警示教育、有獎競答等職工喜聞樂見的形式，幫助職工輕松理解、準(zhǔn)確把握規(guī)程要求。
“分層培訓(xùn)”保障學(xué)習(xí)實效。集團建立“三級培訓(xùn)體系”，針對不同群體開展精準(zhǔn)化培訓(xùn)。集團層面組織管理干部召開專題會議，重點研學(xué)《規(guī)程》中重大災(zāi)害防治、智能化技術(shù)應(yīng)用等關(guān)鍵修訂內(nèi)容，進一步明確管理責(zé)任與履職要求；礦層面采用新舊對照解讀方式，帶領(lǐng)參培人員聚焦《規(guī)程》修訂核心要點，結(jié)合采掘、機電、“一通三防”等實際生產(chǎn)場景，逐領(lǐng)域梳理新規(guī)條款的具體落實要求，確保干部職工在厘清“改什么、為什么改”的基礎(chǔ)上，清晰掌握“現(xiàn)場怎樣做”；科區(qū)層面在班前會開展“每日一學(xué)”，結(jié)合當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)拆解安全風(fēng)險，對照規(guī)程明確操作標(biāo)準(zhǔn)，同時將《規(guī)程》知識納入安全考核題庫，以考促學(xué)、以考強記，鞏固學(xué)習(xí)效果。
“閉環(huán)管理”推動《規(guī)程》落地。集團以新版《規(guī)程》為根本標(biāo)尺，構(gòu)建“排查、整改、驗收、問責(zé)”全流程閉環(huán)管理機制。成立由安監(jiān)、技術(shù)等職能部門組成的專項督導(dǎo)組，聚焦隱蔽致災(zāi)因素普查、智能化設(shè)備安全管理等新規(guī)重點內(nèi)容，開展覆蓋式排查；建立隱患臺賬，明確整改責(zé)任主體、整改措施及完成時限，實行銷號管理，確保隱患整改不留死角；嚴格考核問責(zé)，對培訓(xùn)組織不力、執(zhí)行不到位的單位和個人嚴肅追責(zé)，同時選取典型違規(guī)案例開展警示教育，倒逼職工將《規(guī)程》要求轉(zhuǎn)化為自覺操作習(xí)慣，把制度規(guī)范作為安全生產(chǎn)硬約束。
（審核： 刁遠程 責(zé)編：王宏杰）